Одесский «Марфин банк» заверяет: коллапс на Кипре к банкротству не привел и не приведет

Специфика этого банковского учреждения состоит в том, что оно специализируется в основном на морской отрасли.

Вместе с тем, уровень доверия региональной власти к «Марфин банку» был достаточно высок, о чем свидетельствовало, в частности, то, что заплата бюджетникам, госслужащим осуществлялась именно через него.

С историей банка связаны имена известного российского бизнесмена Александра Жукова (период с 1995 по 2005 год), украинского магната Игоря Коломойского (2005-2007 годы); бывшего начальника Одесского морского торгового порта, Героя Украины Николая Павлюка.

Другая сторона вопроса: конечным бенефициаром банка является Республика Кипр, а как известно — в начале 2013 года эту страну потряс широкомасштабный банковский кризис. СМИ растиражировали противоречивую и взволновавшую одесситов информацию, что кипрский Cyprus Popular Bank намерен продать свою одесскую «дочку».

В прошлом году только ленивый не писал о «Марфин банке». Наговорено столько, что трудно понять, где правда, где полуправда, где откровенная ложь.

А что на деле? Какова ситуация в «Марфин банке» сегодня, каков уровень его надежности, ликвидности, привлекательности для клиентов, каковы перспективы развития? Чего, в конце-концов, ожидать его вкладчикам?

Обо всём этом корреспонденты «Рупора Одессы» побеседовали с председателем правления Константином Гоем. Вот что он ответил на наши вопросы.

Но для начала справка: ПАО «Марфин банк» является правопреемником ОАО «Морской транспортный банк», которое было создано 5 ноября 1993 года.

17 сентября 2007 года доля в уставном капитале ОАО «Морской транспортный банк» в размере 99,217 % акций была приобретена Marfin Popular Bank Public Co LTD (Кипр) — лидером банковского бизнеса на Кипре. Это положило начало вхождению ОАО «МТБ» в большую европейскую финансовую группу Marfin Popular Bank.

С 12 ноября 2010 года ОАО «МТБ» изменило свое название на ПАО «Марфин банк».

С апреля 2012 года 99,91% уставного капитала БАНКА принадлежит САЙПРУС ПОПЬЮЛАР БЭНК ПАБЛИК КО ЛТД/ CYPRUS POPULAR BANK PUBLIC CO LTD (Республика Кипр).

Головной офис ПАО «Марфин банк» находится в Одессе (Польский спуск, 11). У банка есть отделения в городах Одесса, Киев, Харьков, Днепропетровск, Симферополь, Севастополь, Николаев, Ильичевск, Херсон, Полтава, Кременчуг, Мариуполь. По состоянию на 01.03.2014 года в составе банка 50 отделений (из них 9 – центральных), обслуживаются более 10 000 предприятий и организаций-юридических лиц (резидентов и нерезидентов) и более 160 000 частных клиентов.

Основой политики ПАО «Марфин банк» является предоставление клиентам всего комплекса банковских услуг.

Размер активов банка составляет 3, 213 млрд. грн.

ПАО «Марфин банк» обладает   наивысшим   уровнем надёжности депозитного рейтинга от Независимого рейтингового агентства «Кредит Рейтинг» с оценкой «5». Данный рейтинг присвоен банку 24 февраля 2009 года и удерживается по сегодняшний день. Очередное подтверждение состоялось 28 февраля 2014 года.

Это же рейтинговое агентство 29 мая 2007 года присвоило «Марфин банку» высокий кредитный рейтинг — последнее подтверждение состоялось 24 декабря 2013 года на уровне uaA   прогноз стабильный  .

Председатель правления банка  — Гой Константин Геннадиевич. Родился 25 августа 1970 года в г.Знаменка Кировоградской области. Окончил Одесский государственный институт связи, Одесский государственный экономический университет, повышал квалификацию в Киеве и США.

C 1992 по 1998 год прошел путь от экономиста до начальника департамента в ряде отечественных банков. В 1998 году был назначен заместителем начальника управления, а в 1999 году – начальником управления финансов исполкома Одесского горсовета. С апреля 2002 года – председатель правления ОАО «Морской транспортный банк». Член Ассоциации финансистов Украины.

Среди увлечений – классическая музыка и живопись, ещё одно хобби — путешествия (если находит время). Коллеги называют его сверхтрудоголиком — готов работать, несмотря ни на что и в любое время. Истинный патриот своего банка, равно как и его команда.

 Константин Гой: «Мы живем во времена открытого инормационного постранства, и при освещении проблем банковской сферы надо быть очень аккуратным. Нередко приходится удивляться тому, о чем сообщают журналисты — что написано и как подано…».  
  
«РО»: «Морской транспортный банк» при Александре Жукове — это ваш расцвет?»

Константин Гой: «Скорее, счастливая юность. Начинали с нуля. Банк рос, как и вся банковская система Украины. МТБ первым внедрил карточный зарплатный проект на территории Одесской области. Введение чип-карт тогда, правда, опередило время. Сейчас на них переходят все».

«РО»: Бытует мнение, что в ваш банк загоняли госслужащих. Что Вы скажете по этому поводу?

Константин Гой: «Банк предлагал хорошие условия, демонстрировал высокую стабильность. У нас нет и не было жалоб на задержку выплат. Даже в период кризиса зарплата клиентов выплачивалась вовремя.

Насильно ведь мил не будешь — спросите у портовиков, довольны ли они работой банка. В случае с зарплатными карточками —поначалу просто надо было преодолеть некоторую энерцию мышления. Люди не привыкли хранить деньги в «электронном» виде. А потому сначала клиенты снимали с карточек сразу всё. Через год начали расплачиваться карточками в магазинах. Появились остатки. Пришло осознание, что пользоваться карточками удобнее и безопаснее, чем носить кипу купюр в кармане. А что касается удовлетворенности сотрудничеством с нами, приведу простой пример — наши клиенты, уходя на пенсию, продолжают пользоваться услугами «Марфин банка».

«РО»: Кто виноват, что вы лишились Шахского дворца? Коломойский продал банк, но не продал право аренды?

Константин Гой: «Шахский дворец — это памятник архитектуры (  построен в 1852 году, расположен по адресу ул. Гоголя, 2 — прим. ред.  ). Нам он изначально не принадлежал. Мы это здание арендовали. Арендная плата была очень высокая. Кроме того значительные расходы требовались на подержания в рабочем состоянии старых коммуникаций. Так что от перехода в новое здание мы только выиграли, и окупили переезд через пару лет. К тому же, Шахский дворец не очень подходил под помещение банка — там были широкие коридоры и маленькие комнаты».

«РО»: Однако, говорят, что в здании на Польском спуске, 11 (куда вы переместились) — чуть-ли не самая дорогая аренда в городе?

Константин Гой (настойчиво): «Это не так. Основная причина переезда состоит в том, что он дал существенную экономию, обеспечил высокую технологичность, другой подход к организации работы. До кризиса (конец 2007-го — начало 2008-го года) мы были на подъеме, соответственно были планы по расширению, а старое помещение не давало возможности развития.

 Но мы, конечно же, хотели бы, чтобы арендная плата была как можно меньше. И мы над этим сейчас работаем  ».

«РО»: Валюта баланса «Марфин банка». Как она менялась, какой была на пике и сейчас?

Константин Гой: «Снизилась — показатель упал с 6 млрд. грн. (2009 год) до 3 млрд.».

«РО»: В течение прошлого года в прессе постоянно звучала информация о продаже «Марфин банка». Что со сделкой покупки банка Николаем Лагуном (владелец «Дельта банка» — прим. ред.) — покупает или нет?

Константин Гой: «У нас нет никакой официальной информации о такой сделке. Хотя намерения о продаже банка существуют. Но процедура продажи достаточно сложна, многоступенчата и выписана в украинском законодательстве очень подробно. Так что, если бы сделка была согласована – мы бы узнали об этом первыми. Повторяю – никакой официальной информации мы до сих пор не получали и не получили, все на уровне слухов».

«РО»: Какое место занимает «Марфин банк» сегодня? На фоне таких самостоятельных одесских игроков как «Південний», «Имэксбанк» и др.

Константин Гой: « Размер не имеет для нас определяющего значения. Главное — качество нашего бизнеса. Мы никогда не стремились стать № 1 по размерам, мы хотим быть первыми по надежности и качеству обслуживания».

«РО»: Что вы можете сказать о дальнейших перспективах «Марфин банка»?

Константин Гой: «Ситуация на рынке достаточно сложная. Нет бизнес-активности. Однако, у «Марфин банка» есть позитивный имидж, запас ликвидности. Мы уверены, что в состоянии сохранить лицо. Дождемся лучших времен. Конечно, намного тяжелее стало зарабатывать прибыль. Долгосрочных инвестиционных проектов нет. Мы вынуждены работать на коротких сделках — во времена кризиса это спасает. Но клиентов финансируем. Кредиты небольшие. Заоблачных ставок нет».

«РО»: Провокационный вопрос. Что вы можете сказать о перевалке нефти? В прессе называются разные данные, сколько Николай Павлюк в бытность руководителем ОМТП получал за баррель.

Константин Гой: «Я не комментирую слухи, распространяемые в прессе при всем моем уважении к представителям четвертой власти – я привык оперировать фактами. А потому со всей определенностью могу сказать, что Марфин банк никогда не принимал и, пока я являюсь его руководителем, не будет принимать участие ни в каких «серых» схемах   и нам о них ничего не известно  ».

«РО»: Константин Геннадиевич! Можно ли считать Алексея Косьмина Вашим «крестным отцом»? (Алексей Косьмин, депутат Одесского горсовета; в 1992-1997 годах работал в Одесской дирекции банка «Украина» — дорос до замдиректора, в 1997-1998 годах — в «Морском транспортном банке» на должности генерального директора — прим. ред.).

Константин Гой: «Работать в банковской сфере я начал задолго до того, как познакомился с Алексеем Николаевичем. А на работу в управление финансов Горсовета меня пригласил действительно Косьмин».

 
«РО»: Участвуете ли вы в совещании, которое проводит губернатор по кредитованию сельхозпроизводителей?

Константин Гой: «Безусловно, мы примем участие в совещании с губернатором. Хотя «Марфин банк» все-таки больше специализируется на работе в морской отрасли. Мы хорошо знаем ее специфику, накопили достаточный опыт, клиентам с нами удобно работать.

Тем не менее, стараемся быть «всеядными». Главное — правильно рассчитать риски, реально оценить насколько мы готовы к кредитованию в такой сложной сфере как сельское хозяйство. Вопрос № 1 для нас был и остается — сохранить деньги клиентов».

«РО»: Что бы вы хотели сказать вкладчикам?

Константин Гой: «Банковская сфера сегодня испытывает кризис доверия (как и все институты в стране). Вкладчики очень встревожены и это объяснимо. Чего ждать людям, если в последнее время они слышат информацию о том, что страна находится на грани дефолта, казна пуста…

 При этом, шаги НБУ в этот сложный период разумны и вызывают уважение. Например, Нацбанку без интервенции удалось понизить температуру курса доллара. Резкие движения опасны для экономики. Все процессы должны идти плавно. Думаю, вкладчикам нужно успокоиться, в целом банковская система работает стабильно. А потому я не вижу причин досрочно разрывать договоры и терять таким образом проценты по своим вкладам. Нет предпосылок всё снимать. Спокойствие вкладчиков — инвестиции в собственную стабильность и в стабильность страны. Что же касается конкретно нашего банка, то несмотря ни на что, мы имеем очень высокую ликвидность   и это при том, что мы не пользуемся рефинансированием НБУ  . А в переводе на обычный язык это означает, что мы в любой момент можем выполнить полностью все свои обязательства перед нашими вкладчиками».

«РО»: Мама «Марфин банка» там, на Кипре. Могут ли теперь кипрские клиенты предъявлять претензии к дочке?

 Константин Гой: «Денег киприотов здесь нет. Мы с самого начала работали и работаем за счет собственных ресурсов. Мы не несем обязательств перед клиентами материнского банка.   Есть, конечно, совместные проекты. Но обслуживание кипрских клиентов не больше чем некоторое дополнение. Доказательством моих слов может служить тот факт, что коллапс на Кипре к банкротству Марфин банк не привел и уж тем более не приведет теперь».  

«РО»: Есть ли у вас своя команда?

Константин Гой: «Члены правления работают более 10 лет. На основных направлениях трудятся те, кто молодыми ребятами, просто хорошими специалистами занял места топ-менеджеров после того, как А.Жуков продал банк. Мы вместе здесь росли. Позже появились греки — и это дало огромный качественный скачек в развитии банка. Мы разобрались с тем, как работает банковский бизнес в Европе. Кстати в том, чтобы процесс осмысления прошел быстро помогла как раз молодость и незашоренность топ-менеджемента банка. Работа с европейскими акционерами подняла наш технологический уровень Сегодня 80% наших сотрудников говорит на английском. Юристы обща  лись   с Лондоном, казначеи — с Афинами, технологи и управленцы — с Кипром и в коммуникациях, взаимопонимании не возника  ло   никаких проблем».

«РО»: Какова средняя зарплата сотрудников «Марфин банка»? Есть ли текучесть кадров?

Константин Гой: «Одна из самых высоких -   5,5-6   тысяч грн. Ну а некоторая текучесть кадров есть, куда ж без нее. Кроме того, кипрская проблема, раздутая в СМИ, на неё повлияла, люди везде люди. Но «костяк» банка остался».

«РО»: И в заключение — на какие вопросы вы бы сами хотели ответить, что дополнить?

Константин Гой: «Среди наших клиентов-физлиц по-прежнему много госслужащих, пенсионеров, моряков, портовиков, работников самых разных сфер. Отмечу, что у нас очень много мелких депозитов — это и 500, и 1000 грн. Приоритетом для «Марфин банка» всегда были и остаются его вкладчики   и сохранность их средств, а не только прибыль   и размер вкладов  ».

Остается пожелать «Марфин банку» и его сотрудникам успехов, стабильности, хороших перспектив в непростое время перемен и революций. Ведь это прежде всего в интересах клиентов.