Медицинское пространство Одессы: суперклиника активного лечения на Малиновского готовится к открытию

Реальная действительность такова  -  и от этого никуда не уйдешь, что из всех нынешних украинских реформ для нас одной из важнейших является перестройка и модернизация здравоохранения. Аксиома: без здоровья не будет ни работы, ни успехов в карьере, ни благосостояния, ни нормальной личной жизни.

При этом количество проблем в медицинском пространстве страны зашкаливает, Одесская область – не исключение.

По опросам разных социоцентров,  до 70-75 %  граждан Украины критически оценивают реформу здравоохранения (не реформу вообще — в необходимости перемен мало кто сомневается, а ситуацию с её осуществлением).

В дополнение ко всему срабатывает непомерно раздутый «фактор» Ульяны Супрун.

Абстрагируясь от него, отметим, что реформа в идеале предполагает не  только организационно-штатные новации, заключение договоров с семейными врачами (процесс этот, увы, идет противоречиво), новые  схемы оплаты  услуг, но прежде всего повышение качества медицинского обслуживания, совершенствование работы медучреждений — и государственных, и частных.

Речь, в том числе, идет о клиниках нового типа, с современным оборудованием и передовыми методиками лечения, должным  уровнем комфортности для пациентов. В конце-концов, мировая медицина шагает вперед — нельзя жить по понятиям 19-20 веков и мириться с убожеством и отсталостью.

В этой связи вспоминается популярная кинокомедия советских времен «Бриллиантовая рука», крылатый лозунг: «Стамбул — город контрастов».

Ведь Одесса тоже в полной мере претендует на звание города контрастов – и по социальной стратификации, и в сфере обслуживания, и в работе транспорта, и в деятельности предприятий, учреждений  на всех уровнях.

К городским больницам это относится в полной мере. Однако на фоне немалого числа негативных фактов в Южной Пальмире есть медучреждения, за которые не только не стыдно — ими можно гордиться.

Конкретный пример – частная клиника Святой Екатерины. В настоящее время в её состав входят многопрофильная поликлиника на проспекте Шевченко, 12/1, рентгенохирургический блок (Лидерсовский бульвар, 11), подразделение университетской клиники на ул.Тенистой, 8, а также пункты «скорой помощи» в Одессе, Южном и Черноморске. В ближайшее время примет своих пациентов и медперсонал на ул. Маршала Малиновского.

Однако «РО» обращается к теме клиники Святой Екатерины прежде всего не с точки зрения элементарной рекламы. Еще пару недель назад в социальных сетях активно обсуждалась тема, что новое здание, сооруженное строительной компанией небезызвестного сирийско-украинского магната Аднана Кивана на территории городской клинической больницы № 10 (ул. Маршала Малиновского, Черемушки), вместо размещения больницы скорой помощи, столь нужной городу, отдано под частную клинику.

Так вот для сомневающихся «РО» сообщает то, что проверил сам (подключив экспертов): больница «скорой помощи» города миллионника должна быть рассчитана на 600 койко мест – в данном случае же в больнице можно разместить только 60 пациентов. Порядок цифр понятен?!

Итак, мы на территории клиники… Место уютное, подъезд к нему хороший, внешний вид здания оставляет в целом позитивное впечатление (обычный стиль кивановских строителей с некоторым восточным оттенком чувствуется, но это, в сущности, не главное).

Впереди — беседа с генеральным директором клиники  Св. Екатерины Татьяной Валентиновной Филипповой. Она по специальности не медик, а экономист и юрист. Но вот главврач клиники – её супруг Павел Сергеевич Филиппов – доктор потомственный (по специализации — уролог, ранее работал в железнодорожной больнице, из семьи известных одесских врачей). Надо сказать, что такой тандем менеджера и опытного врача очевидно весьма удачен.

Татьяна Филиппова

Татьяна Филиппова сразу сделала краткий экскурс в историю медучреждения, у истоков которого была. Клинике Святой Екатерины уже 15 лет. Она создана в 2003 году; начинали с Валиховского переулка, с кардиологии, понимая её крайнюю важность. В 2009 года открыли операционную в горклинической больнице № 3 (Лидерсовский бульвар — парк Шевченко).

Успехи были налицо. По итогам 2013-го года Св. Екатерина оказалась первой среди клиник Украины по количеству проведенных интервенций по инфаркту миокарда.

Почти 10 лет клиника занималась чисто кардиологией. Но потом пришли к выводу о необходимости расширения дела. Уже в 2012 году была создана служба семейной медицины и своя служба скорой помощи — ведь большинство больных, которым требуется экстренный вызов – это сердечники.

Филиппова подчеркивает: «Важно привезти пациента вовремя и осуществить в течение максимум 90 минут все необходимые процедуры».

В итоге, говорит гендиректор, «у нас многопрофильная  клиника. Все специалисты в наличии». Будет освоено 15 хирургических специальностей (кроме стоматологии).

Вопрос «РО»: на кого вы равняетесь, чей опыт и оборудование используете?

Татьяна Филиппова сначала ссылается  на США, где очень развита система семейной медицины, а основной акцент делается на профилактику заболеваний (не так как у нас – человек обращается к врачу, когда уже совсем тяжелая ситуация). По её словам, там «семейный доктор на 50% врач и на 50% менеджер, координатор».

Но вся современная «тяжелая» техника-2018 в новом здании от немецкой фирмы Siemens.

Филиппова отмечает: «Нас учат немцы… Это наш город-побратим Регенсбург. И это эталон — ничего лишнего, всё четко, не разбалансировано. Они более организованы, объективны. Мы ориентируемся на них». И приводит поучительные слова гендиректора Siemens–Украина, который приезжал в Одессу и ознакомился с клиникой: «Никакое  самое лучшее оборудование не лечит и не ставит диагнозы. Это делают врачи».

«РО»: откуда возьмете сотрудников в новый центр, не придется ли переманивать их у других?

Татьяна Филиппова: «Переманить можно только авторитетом», к тому же кого-то устраивает работа именно в госучреждениях. «Основная часть сотрудников будет работать на постоянной основе только у нас. Плюс приходящие консультанты».

«РО»: каковы ваши отношения с другими известными частными клиниками Одессы: «Медицинским домом Odrex», «Into-Sana», как насчет конкуренции?

Татьяна Филиппова: «Отношения в медицинском пространстве комфортные, коллегиальные. Осуществляется идея медицинского кластера — мы друг друга дополняем».

«РО»: в чем фишка, особенность Св. Екатерины, секрет её успеха?

Татьяна Филиппова: «Наша репутация как кардиологического центра» (по лечению инфарктов, а в последующем инсультов).

«Мы себя называем клиникой активного лечения. Задача: сократить пребывание пациента в клинике и быстрее поставить его на ноги. Мы первыми в Украине стали проводить коронарографию через лучевую артерию руки – и через 2-3 часа можем отпускать пациента домой!».

«РО»: Скорая помощь в новой клинике тоже будет функционировать?

Филиппова отвечает утвердительно. И добавляет, что сейчас клиника осуществляет 20-30 госпитализаций в сутки в разные больницы (по городу в целом системой «103» госпитализируется ежесуточно около 120 человек).

«РО»: немаловажный вопрос: какова стоимость услуг клиники Св. Екатерины?

Филиппова ссылается на авторитетное мнение: «Качественные операции в комфортных условиях за меньшие деньги – вот в чем особенность частных клиник» (парадоксальные нюансы наших дней, - прим. ред.). Татьяна Валентиновна конкретизирует: «Демпинговать мы не будем».

После такого обстоятельного разговора главврач провел для корреспондентов «РО» экскурсию по зданию, которое готовится к началу работы. Специалисты осваивают новое оборудование, проводятся тренинги, строители многое уже довели до ума. Надо отметить, что в данном случае Св. Екатерина оказалась в лучшем положении, чем упомянутые Odrex и Into-Sana – им пришлось обустраивать и перестраивать приспособленные здания, а помещение на Малиновского как бы (со всеми издержками) изначально предназначалось под больницу.

Впечатление без всякого пиетета отменное. Как будто попадаешь в другой мир (от сравнений с горбольницами воздержимся).

Показали нам всё, что будет приведено в действие. Помимо новейшего оборудования мирового уровня, которое монтировали немцы, впечатляют лифты, по умному установленные кондиционеры, удобное приемное отделение для пациентов, привезенных на «скорой» (реанимация там же - сразу на первом этаже), операционный зал, рентген-кабинет, комфортабельные палаты с кроватями, а для тех пациентов (по примеру Штатов), которые не желают ощущать себя в больничных условиях, установлены специальные кресла.

На наш вопрос, почему  выбрано немецкое оборудование — Siemens, а не какое-либо другое (например, Toshiba), последовал  лаконичный, с улыбкой ответ Павла Филиппова: «Мы же европейцы».

Главврач акцентировал еще раз внимание на том, что больница рассчитана на 60 коек (30 реанимационных).

В завершение нашего визита в новое здание клиники Св. Екатерины остается добавить, что по словам гендиректора и главврача, оно откроется в ближайшее время (ориентировочно через недели две).

Резюме: Южная Пальмира и её жители получают отличный новый центр клиники Святой Екатерины на улице Маршала Малиновского, оснащенный по самым современным стандартам. Здесь созданы все условия для пациентов, которые смогут получить квалифицированную помощь. К тому же, как  проинформировала гендиректор, «мы платим  35 млн. грн.  в год  городу» (за аренду).  А это, согласитесь, немалая сумма.

P.S. И все это стало возможным благодаря тому, что в самом начале 2000-х идею развития кардиологии и кардиохирургии в Одессе поддержал Дмитрий Иоргачев, генеральный директор ПАО «Одескабель». Именно благодаря Дмитрию Иоргачеву и Николаю Меркулову было закуплено дорогостоящее оборудование для оснащения клиники, создан коллектив единомышленников.

А в том, что организация лечебного процесса с бесперебойным обеспечением всем необходимым будет развиваться на самом высоком уровне, надеемся, ни у кого не вызывает сомнения. Ведь все, кто знает Дмитрия Васильевича Иоргачева, уверены: всё, за что он берется — становится символом успешности и показателем правильности выбора рыночной стратегии.