Одесчина: за два года морской порт потерял больше трети грузооборота  

Государственное предприятие «Измаильский морской торговый порт » ( ГП «ИЗМ МТП») обработало в 2012 году 2,9 млн. тонн грузов, что на 41,4% меньше, чем объем грузопотока в предыдущем году (4,95 млн. тонн). Об этом в ходе конференции трудового коллектива предприятия сообщил начальник ГП «ИЗМ МТП» Андрей Ерохин, — передает пресс-служба порта.

Одной из основных причин значительного падения грузопотока А.Ерохин назвал сокращение производства на ряде металлургических предприятий Европы — партнеров ГП «ИЗМ МТП». Так, сербский меткомбинат Zelezara Smederevo, на который через Измаильский порт ежегодно шло в среднем 2-2,5 млн. тонн железорудного сырья, в начале 2012 года остановил производство. 28 декабря 2012 года должны были состояться торги, однако, единственный претендент на комбинат — российская компания «Уралвагонзавод» — взял паузу до конца февраля. Торги переносились уже несколько раз, поэтому надеяться на то, что они состоятся в феврале, не приходится. Таким образом, только за счет простоя Zelezara Smederevo Измаильский порт теряет 2 – 2,5 млн. тонн грузов. Также сократил производство на 50%  австрийский металлургический комбинат Voestalpine AG.

Большую роль в падении обработки грузов в Измаильском морском торговом порту сыграли высокие аккордные ставки на погрузо-разгрузочные работы и тарифы на железнодорожные перевозки, — заявил глава ГП «ИЗМ МТП».

Финансовый убыток предприятия в 2012 году составил 26 млн. гривень. В связи с этим в Измаильском порту был введен режим жесткой экономии – сокращен расход электроэнергии, топлива, транспортные расходы и т.д. Предприятие было переведено на сокращенную рабочую неделю. Чтобы покрыть убыток 2012 года и не допустить финансового кризиса в 2013, порт должен сократить расходы на 40 млн. гривень.

Администрация Измаильского порта пошла на вынужденную меру – реорганизацию предприятия. Начальник порта Андрей Ерохин неоднократно встречался с представителями трудового коллектива, чтобы совместно найти пути выхода из сложившейся ситуации и выслушать конструктивные предложения. Предложено два варианта по реорганизации предприятия – это сокращение фонда заработной платы или оптимизация штатного расписания. Решение будет принимать трудовой коллектив каждого подразделения и отдела ГП «ИЗМ МТП».

Чтобы сократить и оптимизировать расходы предприятия, коллектив принял решение передать часовню св.Николая, детский сад «Гвоздичка» и спорткомплекс «Портовик» на баланс Измаильского горисполкома. Одним из основных условий передачи спорткомплекса и детского сада на баланс города является сохранение действующих рабочих коллективов, а также 70% мест за детьми портовиков в «Гвоздичке». Трудовой коллектив порта также принял решение предложить Измаильскому горисполкому использовать базу отдыха «Портовик» в качестве летнего спортивного лагеря для детей. Форма такого сотрудничества еще прорабатывается.

Все фото: izmport.com.ua

Отметим, что последним успешным годом для Измаильского порта стал 2010-й, когда удалось повысить объем грузопереработки на 27,4% и довести его до 6,63 млн. тонн.